Политика конфиденциальности
—Политика конфиденциальностиПолитика конфиденциальности ООО “Джи-Би-Эм Свет”
Одной из основополагающих ценностей ООО “Джи-Би-Эм Свет” (далее – «Компания») является безопасность и обеспечение конфиденциальности предоставленных Клиентами данных. С целью полного и всестороннего понимания данного документа, просим Вас внимательно с ним ознакомиться.1. Определения и термины
1.1. Сайт – любой из сайтов ООО “Джи-Би-Эм Свет”, на котором размещена информация о предлагаемых Компанией товарах, маркетинговых акциях и иной информации в сети Интернет.1.2. Клиент – физическое лицо, использующее сайт Компании.
1.3. Персональные данные — информация, относящаяся к определенному Клиенту, указанная в п. 3.1 настоящего Положения.
1.4. Обработка персональных данных – любые операции, совершаемые с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
2. Цели и принципы политики конфиденциальности и сбора персональных данных
2.1. Политика конфиденциальности действует в отношении любой указанной в разделе 3 информации, которую Компания может получить о Клиенте во время использования сайта, программ и продуктов сайта.2.2. Клиент предоставляет свои персональные данные с целью: — создания учетной записи, — предоставления технической поддержки, связанной с использованием сайта, — оформления заказов, уведомления о состоянии заказов, обработки и получения платежей; — получения новостей, информации о продуктах, мероприятиях, рекламных акциях или услугах; — участия в рекламных акциях, опросах; — использования иных имеющихся на сайте сервисов, включая форум, персональные блоги, сервис обмена личными сообщениями между зарегистрированными участниками, персонализированные комментарии и отзывы, но не ограничиваясь ими. Предоставленные данные могут быть использованы в целях продвижения товаров от имени Компании или от имени партнеров Компании.
3. Информация, подлежащая обработке
3.1. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики конфиденциальности, предоставляются Клиентом путём заполнения регистрационной формы на сайте Компании и включают в себя следующую информацию:3.1.1. ФИО Клиента;
3.1.2. контактный телефон Клиента;
3.1.3. адрес электронной почты (e-mail)
3.1.4. адрес доставки Товара;
3.1.5. историю заказов.
3.2. Компания также получает данные, которые автоматически передаются в процессе просмотра при посещении сайта, в т. ч.:
3.2.1. IP адрес;
3.2.2. информация из cookies;
3.2.3. информация о браузере (или иной программе, которая осуществляет доступ к показу рекламы)
3.2.4. время доступа;
3.2.5. реферер (адрес предыдущей страницы).
4. Обработка и использование персональных данных
4.1. Обработка персональных данных Клиента осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств.4.2. Соглашаясь с настоящей Политикой конфиденциальности Клиент предоставляет Компании свое бессрочное согласие на обработку указанных в разделе 3 персональных данных всеми указанными в настоящей Политике способами, а также передачу указанных данных партнерам Компании для целей исполнения принятых на себя обязательств.
4.3. Компания не вправе передавать информацию о Клиенте неаффилированным лицам или лицам, не связанным с Компанией договорными отношениями.
4.5. Аффилированные лица и лица, связанные с Компанией договорными отношениями, принимают на себя обязательства обеспечивать конфиденциальность информации и гарантировать ее защиту, а также обязуются использовать полученную информацию исключительно для целей исполнения указанных действий или оказания услуг.
4.6. Компания принимает все необходимые меры для защиты персональных данных Клиента от неавторизированного доступа, изменения, раскрытия или уничтожения.
5. Права и обязанности Клиента
5.1. Клиент обязуется не сообщать каким-либо третьим лицам логин и пароль, используемые им для идентификации на сайте Компании.5.2. Клиент обязуется соблюдать должную осмотрительность при хранении пароля, а также при его вводе.
5.3. Клиент вправе изменять свои личные данные, а также требовать удаление личных данных у Компании.
6. Дополнительные условия
6.1. Соглашаясь с настоящей Политикой конфиденциальности, Клиент предоставляет свое бессрочное согласие на получение информации о состоянии заказов, учетной записи и прочих уведомлений технического характера, а также уведомлений рекламного характера, в том числе о текущих маркетинговых акциях и актуальных предложениях Компании, с помощью различных средств, включая SMS и электронную почту, но не ограничиваясь ими. Клиент может в любое время отказаться от получения такой информации путем изменения данных учетной записи на сайте Компании.6.2. Компания несет ответственность перед клиентом в случаях, предусмотренных действующим законодательством.
6.3. Компания освобождается от ответственности в случаях, когда информация о Клиенте: — стала публичным достоянием до её утраты или разглашения. — была получена от третьей стороны до момента её получения Компанией. — была разглашена с согласия Клиента.
Транскрипция песни Great Escape — Martina Stoessel
Транскрипция
ˈизи кам, ˈизи гoу фор э ˈминэт
ай кэнт кип май хэндз оф ю
юр э ˈмильэн ˈдалэр бил. дoунт фэрˈгет ит
ай ˈуанэ спенд май тайм ан ю
энд ай эм ˈуандэрин фор ˈморнин ту найт
итс лайк э диˈлириэм. айм ˈлузин май майнд
ду ю фил ит? ду ю фил ит?
фил сoу риэл, риэл, риэл
юр май грейт иˈскейп
фил сoу гуд ту гив эˈуэй
энд уиз ˈевэри брес ай тейк
ай кэнт хелп ˌмайˈселф, ай кэнт хелп ˌмайˈселф
юр май грейт иˈскейп
ай уoунт лет ю гет эˈуэй
энд уиз ˈевэри брес ай тейк
ай кэнт хелп ˌмайˈселф, ай кэнт хелп ˌмайˈселф
ˈуанэ уэйв, ˈуанэ стей фор э ˈвижэн
ˈфалин фор зэ ˈсуитэст сан
ай ˈуанэ тейст ˈевриˌсин уэн уир ˈкисин
энд ай эм ˈуандэрин фор ˈморнин ту найт
итс лайк э диˈлириэм. айм ˈлузин май майнд
ду ю фил ит? ду ю фил ит?
фил сoу риэл, риэл, риэл
юр май грейт иˈскейп
фил сoу гуд ту гив эˈуэй
энд уиз ˈевэри брес ай тейк
ай кэнт хелп ˌмайˈселф, ай кэнт хелп ˌмайˈселф
юр май грейт иˈскейп
ай уoунт лет ю гет эˈуэй
энд уиз ˈевэри брес ай тейк
ай кэнт хелп ˌмайˈселф, ай кэнт хелп ˌмайˈселф
ай кип ˈранин, ай кип ˈранин, ай кип ˈранин
ай кип ˈранин, ай кип ˈранин, ай кип ˈранин
юр май грейт иˈскейп
фил сoу гуд ту гив эˈуэй
энд уиз ˈевэри брес ай тейк
ай кэнт хелп ˌмайˈселф, ай кэнт хелп ˌмайˈселф
юр май грейт иˈскейп
ай уoунт лет ю гет эˈуэй
энд уиз ˈевэри брес ай тейк
ай кэнт хелп ˌмайˈселф, ай кэнт хелп ˌмайˈселф
Оригинал
Easy come, easy go for a minuteI can’t keep my hands off you
You’re a million dollar bill. Don’t forget it
And I am wondering for morning to night
It’s like a delirium. I’m losing my mind
Do you feel it? Do you feel it?
Feel so real, real, real
You’re my great escape
Feel so good to give away
And with every breath I take
I can’t help myself, I can’t help myself
You’re my great escape
I won’t let you get away
And with every breath I take
I can’t help myself, I can’t help myself
Wanna wave, wanna stay for a vision
Falling for the sweetest sun
I wanna taste everything when we’re kissing
I love it when we’re skin to skin
And I am wondering for morning to night
It’s like a delirium. I’m losing my mind
Do you feel it? Do you feel it?
Feel so real, real, real
You’re my great escape
Feel so good to give away
And with every breath I take
I can’t help myself, I can’t help myself
You’re my great escape
I won’t let you get away
And with every breath I take
I keep running, I keep running, I keep running
I keep running, I keep running, I keep running
You’re my great escape
Feel so good to give away
And with every breath I take
I can’t help myself, I can’t help myself
You’re my great escape
I won’t let you get away
And with every breath I take
I can’t help myself, I can’t help myself
не работает добавление слова в wordforms.txt? — QA-HELP
Добавила слова в цщкв Тура > Tura не работает, если введешь слово «Тура». В бд есть Tura 1, Tura 2 что надо сделать, чтобы заработало? а по остальным почему то-работает…
sudo service sphinxsearch status ● sphinxsearch.service - LSB: Fast standalone full-text SQL search engine Loaded: loaded (/etc/init.d/sphinxsearch; bad; vendor preset: enabled) Active: active (running) since Сб 2018-10-13 20:34:12 MSK; 1min 13s ago Docs: man:systemd-sysv-generator(8) Process: 3052 ExecStop=/etc/init.d/sphinxsearch stop (code=exited, status=0/SUCCESS) Process: 3146 ExecStart=/etc/init.d/sphinxsearch start (code=exited, status=0/SUCCESS) CGroup: /system.slice/sphinxsearch.service ├─3150 /usr/bin/searchd └─3151 /usr/bin/searchd окт 13 20:34:11 good sphinxsearch[3146]: WARNING: invalid mapping (destination contains blended characters) (wordform=емкабель > ЭМ-Кабель). Fix your wordforms file /etc/sphinxsearch/wordforms/wor окт 13 20:34:11 good sphinxsearch[3146]: WARNING: invalid mapping (destination contains blended characters) (wordform=им кабель > ЭМ-Кабель). Fix your wordforms file /etc/sphinxsearch/wordforms/wo окт 13 20:34:11 good sphinxsearch[3146]: WARNING: invalid mapping (destination contains blended characters) (wordform=имкабель > ЭМ-Кабель). Fix your wordforms file /etc/sphinxsearch/wordforms/wor окт 13 20:34:11 good sphinxsearch[3146]: WARNING: invalid mapping (destination contains blended characters) (wordform=имкабиль > ЭМ-Кабель). Fix your wordforms file /etc/sphinxsearch/wordforms/wor окт 13 20:34:11 good sphinxsearch[3146]: WARNING: invalid mapping (destination contains blended characters) (wordform=эм кабел > ЭМ-Кабель). Fix your wordforms file /etc/sphinxsearch/wordforms/wor окт 13 20:34:11 good sphinxsearch[3146]: Sphinx 2.2.9-id64-release (rel22-r5006) окт 13 20:34:11 good sphinxsearch[3146]: Copyright (c) 2001-2015, Andrew Aksyonoff окт 13 20:34:11 good sphinxsearch[3146]: Copyright (c) 2008-2015, Sphinx Technologies Inc (http://sphinxsearch.com) окт 13 20:34:12 good sphinxsearch[3146]: sphinxsearch. окт 13 20:34:12 good systemd[1]: Started LSB: Fast standalone full-text SQL search engine. проделывала sudo service sphinxsearch stop sudo indexer --all sudo service sphinxsearch start
и почему то варнинги появляются… дубляжей вроде нет
Стереосведение песен Help! и The Night Before
18 апреля 1965 г.
Тодд Комптон (автор книги «Кто написал песни Битлз?»): «18 апреля 1965 года, Джордж Мартин и звукоинженеры Норман Смит и Фил Макдональд в комнате 65 комплекса студий «И-Эм-Ай» на Эбби-Роуд сделали моно- и стереосведение песни «На помощь!» (Help!), а также ещё одно стереосведение песни «Прошлой ночью» (The Night Before).
Один стерео микс и три моно микса песни «На помощь!» (Help!) были переданы в «Юнайтед Эртистс» для использования в фильме. В целом песня была подготовлена как для включения в фильм, так и в альбом.
Как отмечают многие исследователи творчества «Битлз», существует весьма заметная разница между моно и стереоверсиями этой песни, выпущенных на пластинках. В них два совершенно разных вокала Леннона, а также присутствуют и другие, более тонкие различия. Давайте подробно рассмотрим различия между моно и стерео миксом, а затем разберемся, как и, возможно, почему возникли эти различия.
Итак, моносведение имеет такое же вступление, что и стерео. Однако редактирование этого микса происходит прямо в начале первого куплета. В нем совершенно новый, более грубый вокал Леннона, записанный с двойным наложением на инструментальную дорожку. Различия в вокальной подаче включают текст в первом куплете, который звучит как: «а теперь эти дни прошли» (and now these days have gone) вместо «но теперь эти дни прошли» (but now these days have gone), как слышно в стерео. Кроме того, строчка «теперь я обнаружил, что передумал» (now I find I’ve changed my mind) поется равномерно в моно, в то время как в стерео она заметно ускорена. Что касается более тонкой разницы, то последнее слово первого куплета – это «дверь» (door) в моно, а в стерео – «двери» (doors).
Когда мы переходим к первому припеву, то замечаем отсутствие тамбурина, слышимого в стерео, в дополнение к другому ведущему вокалу. Монтаж пленки явно слышен сразу же, когда начинается звенящая гитарная фраза Джорджа (слышится: «не (склейка пленки), пожалуйста…» – won’t you (склейка пленки) please…), которая прерывает удары тарелки Ринго и аккорды Джона на акустической гитаре на ритм-треке.
Следующее редактирование слышно после того, как заканчивается гитарная фраза Джорджа («…пожалуйста, помогите (склейка пленки) мне» – «…please help (склейка пленки) me»), и начинают звучать ритм-инструменты. Фактически, эта же последовательность редактирования слышна во всех трех припевах песни. Также заметно отсутствие ударов в бубен на одной доле каждого такта во второй половине третьего куплета. И в заключении песни Джон не поет первое слово «помогите» с Полом и Джорджем; вместо этого он просто поет слово «мне», чтобы произвести возвратно-поступательный эффект. Кстати, этот эффект также выделяется и в фильме.
В стереосведении каждый припев содержит бубен, а также неотредактированный финал во время гитарных фраз Джорджа, что позволяет нам слышать аккорды акустической гитары Джона и звенящие тарелки Ринго. За исключением упомянутых выше различий в текстах и акцентах, вокальные исполнения почти идентичны, но, очевидно, это разные исполнения. Бэк-вокал Пола и Джорджа в этом миксе звучит немного более фальшиво, но акцент на бубне Ринго в последнем куплете очевиден.
Так как нужно было создать моно и стерео миксы только что записанного заглавного трека «На помощь!» (Help!) чтобы отправить его для включения в фильм в «Юнайтед Эртистс», они также решили отправить специальный стерео микс песни «Прошлой ночью» (The Night Before). Поскольку эти миксы были предназначены для фильма, Джордж Мартин посчитал важным присутствовать в студии вместе с Норманом Смитом и Филом Макдональдом в качестве звукоинженеров. Несмотря на их старания, «Юнайтед Эртистс» использовали моно микс песни «Прошлой ночью» (The Night Before), сделанный 18 февраля, и этот стерео микс так никогда и не был использован вообще.
Поскольку первое стереосведение не было сделано под руководством Джорджа Мартина, в 1986 году было принято решение создать новый микс для его дебюта на компакт-диске. Таким образом, этот третий стерео микс является самым известным на сегодняшний день, хотя он почти идентичен тому, что был первоначально доступен в 1965 году.
Две последние песни Джорджа («Ты нужна мне» (I Need You) и «Ты любишь меня слишком сильно» (You Like Me Too Much)) были предложены для включения их во второй фильм, но режиссер Ричард Лестер выбрал только одну, которой стала «Ты нужна мне» (I Need You). Таким образом песня «Ты любишь меня слишком сильно» (You Like Me Too Much) оказалась на заднем плане с намерением включить её в альбом британского саундтрека. Однако до того, как это произошло, в «Кэпитол Рекордз» решили, что в альбоме, который они планировали выпустить под названием «Битлз VI», должно быть больше песен. Так как в «И-Эм-Ай» знали, что песни «Ты любишь меня слишком сильно» (You Like Me Too Much) не будет в фильме, они отправили в «Кэпитол» копии как стерео, так и моно-миксов. Поэтому американские поклонники удостоились чести быть первыми, кто услышал эту композицию Джорджа Харрисона».
ТОП-10 самых крупных автодилеров Сибири по итогам 1 полугодия 2021 года ~ Континент Сибирь Online
«Медведь Холдинг» Николая Бякова вновь оказался на первом месте по доле рынка. Фото оргкомитета КЭФ-2021«Континент Сибирь» сформировал традиционный рейтинг самых крупных авторитейлеров округа по итогам 1 полугодия 2021 года.
Основой для рейтинга послужили данные Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ) по продажам за 1 полугодие 2021 года. Дилеры были проранжированы по доле рынка, посчитанной на основе продаж новых автомобилей в основном регионе присутствия. В случае наличия в том или ином городе нескольких дилеров одного бренда продажи делились межу ними в равной доле.
К примеру, если дилер расположен в Новокузнецке и официально представляет несколько брендов на эксклюзивных началах, то «Континент Сибирь» суммировал данные по продажам соответствующих брендов в городе за рассматриваемый период, а потом делил полученное число на совокупный объем продаж новых автомобилей в Кемеровской области за 1 полугодие 2021 года, получая тем самым показатель доли.
Какие сибирские дилеры стали самыми крупными по итогам полугодия?За год со второй на первую позицию переместился красноярский «Медведь Холдинг» Николая Бякова. Группа компаний заняла первую строчку и по доле рынка, и по абсолютному количеству реализованных автомобилей. С учетом того, что в родном Красноярске «Медведь Холдинг» сконцентрировал у себя в руках большой портфель брендов, то дальнейшее развитие вероятно будет связано с расширением географии присутствия. Так, группа компаний вышла с брендом BMW в Кузбасс, Новосибирскую область, а в ближайшее время готовится приплюсовать к этим регионам Алтайский край – соответствующий тендер холдинг выиграл летом 2021 года.
Второе место заняла новичок рейтинга – возглавляемая Антоном Сергеевым краснодарская группа компаний «КЛЮЧАВТО». На этой позиции она оказалась за счет покупки омской ГК «Евразия Моторс». Эта сделка стала самой масштабной на автодилерском рынке Сибири. Теперь главный вопрос — как будет дальше развиваться «КЛЮЧАВТО», и сможет ли дальше наращивать свою долю в регионе. В своем интервью «Континенту Сибирь» операционный директор холдинга Татьяна Форнасова отмечала, что у «КЛЮЧАВТО» есть планы по дальнейшему расширению в СФО.
Замыкает топ-3 томский автоцентр «Евразия» Александра Криворучко. Ранее в портфеле этого дилера были такие бренды, как Skoda, Suzuki, Honda, Peugeot – компания также заключала протоколы о намерениях с BMW и Audi, рассматривала возможность выхода со Skoda в Новосибирск. Однако все это в прошлом – сегодня в портфеле дилера лишь бренд Volkswagen, с которого и начиналось его развитие. Зато благодаря этой марке автоцентр «Евразия» удерживает чуть меньше трети всего томского рынка новых автомобилей, что позволило ему войти в ТОП-3 самых крупных дилеров по доле, хотя еще год назад компания была на десятом месте.
«СИАЛАВТО»: новые достижения и новые горизонты
Следом в рейтинге располагается кузбасская ГК «Сибинпэкс», представленная в Кемерове, Новокузнецке и Новосибирске. Группа компаний, возглавляемая Фанией Сапожниковой, начинала с брендов концерна General Motors. На сегодня высокие позиции дилера обусловлены наличием в линейке таких брендов, как Hyundai, Renault и Volkswagen. За последние годы группа компаний активно смотрит в сторону Китая – в этом году бренд Haval пополнил ее портфель не только в Новокузнецке и Новосибирске, но и в Кемерове.
На пятой строчке – алтайский «АЕМ Холдинг», возглавляемый Дмитрием Борисовым. Группа компаний начинала с брендов группы Volkswagen, однако за последние годы значительно изменила свой портфель. Теперь в него помимо Volkswagen входят такие марки, как KIA, Toyota, Lexus. С учетом их позиций «АЕМ Холдинг» смог войти в пятерку крупнейших по СФО.
На шестой позиции — возглавляемые Андреем Колотенко дилерские центры «Иркутск-АвтоВАЗ», «Арлан-Сибирь» и «Братск-Автодилер». По бренду LADA «Иркутск-АвтоВАЗ» является единственным дилером в своем городе, что позволило ему занять достаточно высокие позиции.
На седьмой позиции расположился московский «Автомир», возглавляемый Николаем Груздевым. Если ранее по большинству брендов в своем портфеле компания была единственным дилером в Новосибирске, то сегодня среди таких марок только Audi и Suzuki. Изменение конкурентной ситуации отразилось и на оценке позиции компании в рейтинге — по итогам 1 полугодия 2020 года она была пятой, теперь она располагается на седьмой строчке.
Следом в рейтинге идет иркутская группа автодилерских предприятий Анатолия Панцевича («Иркут БКТ», «Сибавтоцентр»), в основе положения которой — исторически сильные позиции в регионе японского бренда Toyota.
С шестой на девятую строку переместился расположился алтайский «АНТ», основанный Александром Поддубным. Несмотря на пополнение портфеля брендом Skoda и исторически сильные позиции в регионе Hyundai дилер уже не претендует на первые строчки рейтинга, как это было ранее. В Алтайском крае он также утратил позиции самого крупного, однако уверенно работает с действующими марками.
Замыкает топ-10 красноярская ГК «СИАЛАВТО», возглавляемая Сергеем Нощиком. Высокие позиции обеспечиваются наличием в портфеле брендов Renault и KIA, на которые компания делает упор уже много лет. В 2021 году «СИАЛАВТО» открыла третий дилерский центр Renault – в Абакане, тем самым расширив географию своего присутствия.
Дилер | Доля рынка в основном регионе присутствия | Регионы присутствия в Сибири | Основной регион присутствия в СФО | Представляемые бренды | Основной бенефициар/глава компании | |
1 | «Медведь Холдинг» | 35.82% | Красноярский край, республика Хакасия, Кемеровская область, Новосибирская область | Красноярский край | Toyota, Lexus, Volkswagen, Skoda, Hyundai, Genesis, Peugeot, Citroen, BMW, Mitsubishi, Suzuki, Lada | Николай Бяков |
2 | «КЛЮЧАВТО» | 32.27% | Омская область, Новосибирская область | Омская область | Mercedes-Benz, Skoda, Mitsubishi, Nissan, Hyundai, KIA, Renault, Volkswagen, Datsun, Changan | Антон Сергеев |
3 | Автоцентр «Евразия» («ФССК») | 29.08% | Томская область | Томская область | Volkswagen | Александр Криворучко |
4 | «Сибинпэкс» | 25.61% | Кемеровская область, Новосибирская область | Кемеровская область | Audi, Volkswagen, Mazda, Renault, Skoda, Hyundai, Haval, Lifan, UAZ | Фания Сапожникова |
5 | «АЕМ Холдинг» | 23.44% | Алтайский край | Алтайский край | Toyota, Lexus, KIA, Volkswagen | Дмитрий Борисов |
6 | «Арлан-Сибирь»/«Иркутск-АвтоВАЗ»/«Братск-Автодилер» | 21.25% | Иркутская область | Иркутская область | Lada, UAZ, Isuzu | Андрей Колотенко |
7 | «Автомир» | 21.06% | Новосибирская область, Кемеровская область | Новосибирская область | Toyota, Hyundai, Suzuki, Renault, Volkswagen, Skoda, Audi | Николай Груздев |
8 | «Иркут БКТ»/ «Сибавтоцентр» | 19.13% | Иркутская область | Иркутская область | Toyota, Lexus, Renault | Анатолий Панцевич |
9 | «АНТ» | 17.41% | Алтайский край | Алтайский край | Nissan, Mitsubishi, Hyundai, Datsun | Александр Поддубный |
10 | «СИАЛАВТО» | 17.37% | Красноярский край, республика Хакасия | Красноярский край | Renault, KIA, Changan | Сергей Нощик |
Данные: АЕБ
«Континент Сибирь» также оценил выручку автодилеров по направлению продаж новых автомобилей на основании данных о средней стоимости автомобилей, предоставленных агентством «Автостат». Мы посчитали долю дилеров в основных регионах их присутствия, но уже в денежном выражении.
Дилер | Доля рынка в основном регионе присутствия | Регионы присутствия в Сибири | Основной регион присутствия в СФО | Представляемые бренды | Основной бенефициар/глава компании | |
1 | «Медведь Холдинг» | 42.06% | Красноярский край, республика Хакасия, Кемеровская область, Новосибирская область | Красноярский край | Toyota, Lexus, Volkswagen, Skoda, Hyundai, Genesis, Peugeot, Citroen, BMW, Mitsubishi, Suzuki, Lada | Николай Бяков |
2 | «АЕМ Холдинг» | 30.42% | Алтайский край | Алтайский край | Toyota, Lexus, KIA, Volkswagen | Дмитрий Борисов |
3 | «КЛЮЧАВТО» | 29.58% | Омская область, Новосибирская область | Омская область | Mercedes-Benz, Skoda, Mitsubishi, Nissan, Hyundai, KIA, Renault, Volkswagen, Datsun, Changan | Антон Сергеев |
4 | «Иркут БКТ»/ «Сибавтоцентр» | 29.01% | Иркутская область | Иркутская область | Toyota, Lexus, Renault | Анатолий Панцевич |
5 | Автоцентр «Евразия» («ФССК») | 26.93% | Томская область | Томская область | Volkswagen | Александр Криворучко |
6 | Elke | 24.92% | Томская область | Томская область | Toyota, Lexus, Hyundai | Виктор Маршев |
7 | «Сибинпэкс» | 21.25% | Кемеровская область, Новосибирская область | Кемеровская область | Audi, Volkswagen, Mazda, Renault, Skoda, Hyundai, Haval, Lifan, UAZ | Фания Сапожникова |
8 | «Автомир» | 20.7% | Новосибирская область, Кемеровская область | Новосибирская область | Toyota, Hyundai, Suzuki, Renault, Volkswagen, Skoda, Audi | Николай Груздев |
9 | «БАРС» | 16.63% | Омская область | Омская область | BMW, KIA, Hyundai | Виталий Ольшанский |
10 | «Россо» | 15.88% | Иркутская область | Иркутская область | Hyundai, Mitsubishi, Skoda, Volkswagen, Audi | Сергей Галухин |
Данные: АЕБ, Автостат
Первое место в рейтинге по выручке со значительным перевесом занял все тот же красноярский «Медведь Холдинг». А вот на втором месте впервые оказался алтайский «АЕМ Холдинг», в портфеле которого Lexus, Toyota, KIA и Volkswagen. Федеральный игрок «КЛЮЧАВТО», купивший омскую ГК «Евразия Моторс», оказался лишь на третьей строчке. Среди участников рейтинга, не попавших в «количественный» топ – томская ГК Elke Виктора Маршева. Еще несколько лет назад она возглавляла этот рейтинг, но на этот раз лишь на 6-ой позиции.
Впервые в рейтинг вошел омский «БАРС» Виталия Ольшанского, чему поспособствовала не только покупка в 2020 году дилерского центра Hyundai, но и высокие результаты бренда BMW. Также в топ-10 попала и иркутская ГК «Россо» Сергея Галухина.
В заключение «Континент Сибирь» также сформировал совокупный рейтинг самых крупных дилеров СФО по продажам и отдельно по выручке.
Дилер | Доля рынка в СФО по продажам новых автомобилей | Регионы присутствия в Сибири | Представляемые бренды | Основной бенефициар/глава компании | |
1 | «Медведь Холдинг» | 7,29% | Красноярский край, республика Хакасия, Кемеровская область, Новосибирская область | Toyota, Lexus, Volkswagen, Skoda, Hyundai, Genesis, Peugeot, Citroen, BMW, Mitsubishi, Suzuki, Lada | Николай Бяков |
2 | «Бипэк Авто – Азия Авто» | 6,81% | Новосибирская область, Алтайский край, Кемеровская область, Омская область | LADA | Анатолий Балушкин (основатель) |
3 | «Сибинпэкс» | 5,98% | Кемеровская область, Новосибирская область | Chevrolet, Audi, Volkswagen, Mazda, Renault, Skoda, Hyundai, Haval, UAZ, Lifan | Фания Сапожникова |
4 | «Автомир» | 5,83% | Новосибирская область, Кемеровская область | Toyota, Hyundai, Suzuki, Renault, Volkswagen, Skoda, Audi | Николай Груздев |
5 | «КЛЮЧАВТО» | 3,34% | Омская область, Новосибирская область | Mercedes-Benz, Skoda, Mitsubishi, Nissan, Hyundai, KIA, Renault, Volkswagen, Datsun, Changan | Антон Сергеев |
6 | «Ай-Би-Эм» | 3,19% | Кемеровская область | KIA, UAZ | Денис Пронин |
7 | «СИАЛАВТО» | 3,12% | Красноярский край, республика Хакасия | KIA, Renault, Changan | Сергей Нощик |
8 | «Картель Авто» | 2,74% | Кемеровская область | Hyundai, Nissan, Mitsubishi, Jeep, Subaru, Chery, Geely | Сергей Малянов |
9 | «Фастар» | 2,69% | Новосибирская область | Mitsubishi, Mazda, Subaru, Mercedes-Benz, Volkswagen, Renault, LADA | Константин Стефанов |
10 | «Эксперт» | 2,69% | Новосибирская область | Nissan, KIA, Hyundai, Genesis, Chevrolet, Cadillac | Сергей Шабанов |
Данные: АЕБ
Дилер | Доля рынка в СФО по выручке от продажи новых автомобилей | Регионы присутствия в Сибири | Представляемые бренды | Основной бенефициар/глава компании | |
1 | «Медведь Холдинг» | 9,21% | Красноярский край, республика Хакасия, Кемеровская область, Новосибирская область | Toyota, Lexus, Volkswagen, Skoda, Hyundai, Genesis, Peugeot, Citroen, BMW, Mitsubishi, Suzuki, Lada | Николай Бяков |
2 | «Автомир» | 5,51% | Новосибирская область, Кемеровская область | Toyota, Hyundai, Suzuki, Renault, Volkswagen, Skoda, Audi | Николай Груздев |
3 | «Сибинпэкс» | 5,01% | Кемеровская область, Новосибирская область | Chevrolet, Audi, Volkswagen, Mazda, Renault, Skoda, Hyundai, Haval, UAZ, Lifan | Фания Сапожникова |
4 | «Иркут БКТ»/«Сибавтоцентр» | 3,21% | Иркутская область | Toyota, Lexus, Renault | Анатолий Панцевич |
5 | «КЛЮЧАВТО» | 3,06% | Омская область, Новосибирская область | Mercedes-Benz, Skoda, Mitsubishi, Nissan, Hyundai, KIA, Renault, Volkswagen, Datsun, Changan | Антон Сергеев |
6 | «Фастар» | 3,00% | Новосибирская область | Mitsubishi, Mazda, Subaru, Mercedes-Benz, Volkswagen, Renault, LADA | Константин Стефанов |
7 | «АЕМ Холдинг» | 2,83% | Алтайский край | Toyota, Lexus, KIA, Volkswagen | Дмитрий Борисов |
8 | «Бипэк Авто – Азия Авто» | 2,77% | Новосибирская область, Алтайский край, Кемеровская область, Омская область | LADA | Анатолий Балушкин (основатель) |
9 | «Ай-Би-Эм» | 2,62% | Кемеровская область | KIA, UAZ | Денис Пронин |
10 | «Картель Авто» | 2,6% | Кемеровская область | Hyundai, Nissan, Mitsubishi, Jeep, Subaru, Chery, Geely | Сергей Малянов |
Данные: АЕБ, Автостат
Оставляйте заявку на вступление в нашу специализированную Whatsapp-группу автодилерского бизнеса Сибири, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в этой отрасли.
Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через наши группы в Facebook и ВКонтакте Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Книга Мой альфа. , глава Глава 1., страница 1 читать онлайн
Глава 1.
Мы сидели всей семьёй за ужином, когда я почувствовала, что в этом доме человек, который предназначен мне судьбой.
-Глава, мы привели ещё одно. Куда его?
-В подвал.
-Отец, кого они привели? – не выдержав сказала я.
-Альфу. Он пошёл против меня, за это он поплатиться.
-Вы ввели ему яд? – Мой голос дрожал, я боялась за него. Но я же его не знаю
-Да, это было трудно. Ладно пойду к ним, а то что нибудь натворят.
Когда отец ушёл, я попыталась сосредоточиться, что бы найти мою пару. Я ощущаю его здесь. Ему больно. Не дожидаясь ни секунды я побежала в подвал.
У двери я остановилась. Открывая дверь я смотрела по сторонам,заглянув внутрь я поняла, что там никого нет.
Войдя внутрь я увидела его. Он был весь в крови, и ранах, он весел на стене, привязан цепями.
* О боже *
Найдя на столе отца, бутылку с жидкостью, я проверила что в ней. Вода. Подойдя к мужчине я проверила жив ли он. Когда я коснулась его лица, он открыл глаза. В них была боль, гнев и…..радость?
-Это вода. Будешь? – Он посмотрел на меня с недоверием, тогда я поспешила его успокоить. – Я помогу. Я вытащу тебя от сюда. Пей,нужно яд вывести из организма.
Поднимая бутылку, к его губам, он охватил горлышко, и пил. Ему это было тяжело, но он пытался. Когда он убрал губы от бутылки, я убрала её на стол.
-Вот, сейчас немного больно будет. Потерпи. – Проводя руку около его тела, я говорила заклинание. Это должно помочь вывести яд. Ему было больно, но он терпел. Когда я закончила, то его тело немного расслабилось. Я хотела переместить его в свою комнату, как дверь началась открывать.
-Беги. – Тихо прошептал он. – Если они узнаю что ты мне помогла, будет плохо.
-Ни чего не будет.
-Эвелина Альбертовна? А что вы тут делаете? – сказал один из слуг, моего отца.
-Я что должна отчитываться перед тобой? Ты кто такой, что бы задавать мне такие вопросы?
-Н….но ваш, отец….он ведь не разрешает вам сюда приходить.
-Я не подчиняюсь своему отцу, Запомни это раз и навсегда. Я буду делать то, что захочу сама. – Я заметила в его руке шприц, и поняла что, там яд. – Зачем он вам. – Мой взгляд упал на шприц.
-Ваш отец приказал. – Поймав мой взгляд, сказал Ник. Так звали правую руку отца.
-Не смей. – Подняв руку, шприц лопнул.
-Что здесь происходит? – Послышался голос моего отца у двери. А следом и сам отец зашёл в подвал. – Эвелина? Ты что тут делаешь? Отойди от него, он опасен.
-Он не опасен. Вы вводите в его организм эту дрянь. Отец зачем? Чего ты пытаешься добиться?
-Эвелина, отойди от него. Мы убьём его быстро, раз ты, так переживаешь за него.
-Не смей его трогать!-Не выдержав я подошла ближе к человеку, который являлся моим истинным.
— Я сам разберусь.-Голос отца, был груб и холоден, но меня это не остановило.
— Тронешь его и умрешь. Я не позволю, тебе к нему подойти.-Сказав заклинание, я образовала купол вокруг истинного.
— Что ты творишь? Он наш враг! – Отец был очень зол. – Перестань, себя так вести.
— Твой отец, не мой. Умрёт он, умру и я. Запомни раз и навсегда. – Отец смотрел на меня и не понимал почему я так реагирую.
-Да, что такое? – Когда он подошёл ближе, то мои глаза стали красными, одним взмахом руки, я отбросила его. Я боялась за свою пару. Открыв портал, я отправила свою пару в него, так будет безопасней. Портал доставит его домой.
Пока я была занята отправкой в партал своего истинного. В меня попали дротиком с тем самым ядом, я отключилась.
Электронная подпись на мобильном телефоне
Электронная подпись на мобильном телефонеВ качестве носителя электронной подписи можно использовать не только Рутокен, Рутокен ЭЦП 2.0 или JaCarta-2 SE, но и обычный мобильный телефон.
Особенности работы с ЭП на телефоне
- Не требуется установка СКЗИ — ни на ПК, ни на мобильное устройство.
- Можно работать только в СБИС.
- Перед переустановкой мобильного приложения СБИС обязательно скопируйте ЭП. Иначе подпись удалится и ее придется выпускать заново.
- Уведомления об использовании МЭП поступают только в мобильное приложение СБИС. Здесь вы можете посмотреть документ или отчет, который отправлен вам на подпись. Чтобы использовать все возможности системы, перейдите в браузер на смартфоне или ПК.
- Если настраиваете доверие подписи другому лицу, обязательно выберите пункт «Отправлять запрос владельцу ЭП для подписания».
- При отправке отчета в ФСРАР поступит несколько запросов на подписание.
Требования к телефону
Получить ЭП на мобильном телефоне
Создайте и заполните заявку в личном кабинете компании. В блоке «Применение» выберите «Мобильный телефон». Укажите подтвержденный номер и убедитесь, что появился значок . Если вместо него отобразилась ссылка «», нажмите ее, чтобы перейти на личную страницу, и подтвердите номер телефона.
Когда менеджер одобрит генерацию ЭП, вы получите уведомление в мобильном приложении СБИС.
- Откройте пуш-уведомление или в приложении перейдите в раздел «Уведомления», нажмите «Создать».
- Запустите генерацию ЭП кнопкой «Начать».
- Нажимайте на экран, пока не завершится генерация ключа.
- Система предложит установить пароль на контейнер электронной подписи. Рекомендуем оставить поля пустыми, чтобы не вводить пароль каждый раз при отправке отчетов и получении ответов. Нажмите «ОК».
После генерации ключа предоставьте документы в офис УЦ. Когда менеджер их проверит, вы сможете загрузить ЭП на телефон: откройте пуш-уведомление или в приложении перейдите в раздел «Уведомления», нажмите «Активировать».
Чтобы увидеть все свои ЭП, которые хранятся на мобильном телефоне, перейдите в раздел «Настройки/Электронные подписи».
Когда пользователь работает в нескольких личных кабинетах и в каждом выпущена ЭП на мобильном, рекомендуем объединить профили, чтобы быстро переключаться между ними перед подписанием документов или отчетов.
Продлить ЭП
Если вы хотите при продлении новую подпись выпустить не на токене, а в телефоне, просто укажите применение «На мобильный телефон» и введите подтвержденный номер. Убедитесь, что появился значок . Если вместо него отобразилась ссылка «
», нажмите ее, чтобы перейти на личную страницу, и подтвердите номер телефона.- Также как и при продлении ЭП на токене создайте заявку. Проверьте указанные данные и приложенные документы. Установите флаг «Согласен на обработку моих персональных данных УЦ Тензор и присоединяюсь к регламенту УЦ», выберите применение «На мобильный телефон» и нажмите «Получить подпись».
- Откройте пуш-уведомление или в приложении перейдите в раздел «Уведомления», нажмите «Создать подпись».
- Запустите генерацию ЭП кнопкой «Начать».
- Нажимайте на экран, пока не завершится генерация ключа.
- Система предложит установить пароль на контейнер электронной подписи. Рекомендуем оставить поля пустыми, чтобы не вводить пароль каждый раз при отправке отчетов и получении ответов. Нажмите «ОК».
- Вернитесь в заявку. Вставьте в компьютер действующую ЭП и подпишите приложенные сканы документов кнопкой «Документы верны, подписать».
- В открывшемся окне убедитесь, что «Заявление на изготовление сертификата ключа проверки электронной подписи» заполнено верно и нажмите «Подписать».
- Сертификат выпущен. В открывшемся листе ознакомления проверьте данные:
- все реквизиты указаны правильно — нажмите «Всё верно, с памяткой ознакомился»;
- обнаружили ошибки в реквизитах — нажмите «Есть ошибки», сертификат будет автоматически отозван, свяжитесь с менеджером для исправления ошибок.
- На телефоне откройте пуш-уведомление или в приложении перейдите в раздел «Уведомления», нажмите «Загрузить».
Новая ЭП готова.
Оформить доверие подписи
Использование МЭП, также как и обычной подписи, можно доверить другому сотруднику — например на период командировки или больничного. Для этого оформите доверенность. Отложенное подписание тоже будет работать — всю работу с документами и отчетами будут вести уполномоченные сотрудники, а владельцу ЭП останется только проконтролировать отправку.
- Откройте раздел «Настройки/Электронные подписи».
- Создайте доверенность одним из способов:
- если у вас одна ЭП на организацию — подпись и нажмите «Доверить».
- когда подписей несколько — «Доверить», а затем ;
- Выберите ответственное лицо, которому передаете право использовать МЭП для подписания документов и отчетов.
- Когда доверие оформляется на ограниченный срок, нажмите «Бессрочно», выберите «Настроить период» и укажите время действия полномочий.
- В блоке «Владелец подтверждает подписание» передвиньте переключатель вправо. При работе с МЭП подписание документов или отчетов всегда согласовывается владельцем ЭП.
- У документов, которые разрешено будет подписывать, передвиньте переключатель вправо.
- Когда все параметры указаны, нажмите «Доверить».
Доверие подписи оформлено.
Подписать документ или отчет
Вы можете работать с документами и отчетами как в личном кабинете, так и в приложениях СБИС. Когда потребуется ЭП, СБИС направит запрос в мобильное приложение.
Откройте уведомление для проверки документа или отчета. Если все верно, нажмите «Подписать».
Лицензия
- Если выпускаете ЭП только на мобильном телефоне — «Электронная подпись» на «ваш телефон или носитель».
- Хотите привычную ЭП на токене, а вместе с ней и на мобильном — «Электронная подпись» на «Token» или «Token ЭЦП» и «+ на телефон».
Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.
Куда обратиться за помощью
Информация на этой странице была создана, чтобы помочь решить типичные проблемы, с которыми сталкиваются студенты бакалавриата.
Как записаться на занятия
- Перейдите на страницу входа в MyUH (PeopleSoft) по адресу https://my.uh.edu/psp/paprd/?cmd=login
- Введите свой идентификатор пользователя и пароль и нажмите кнопку «Войти».
- Выберите ссылку «Самообслуживание UH» (при появлении запроса)
- В противном случае, когда появится домашняя страница самообслуживания UH, нажмите «Enrollment» слева.
- В раскрывающемся списке выберите ссылку «Регистрация: добавить классы»
- Выберите термин (например, осень 2008 г.) и учреждение (основной UH)
- Просмотрите каталог для поиска классов
PeopleSoft
По всем студенческим вопросам, связанным с PeopleSoft, обращайтесь:
PeopleSoft Student Admin Customer Service Center
peoplesofthelp @ uh.edu
713-743-0356
Компьютерные пароли
Если у вас есть вопросы относительно пароля и / или электронной почты, обращайтесь:
IT Help Desk
https://uh.edu/infotech/
[email protected]
713-743-1411
Финансовые услуги
По финансовым вопросам студентов обращайтесь:
Office of Student Business Services
[email protected]
713-743-1010, доб. 6
Тестирование
По всем вопросам тестирования, включая тесты на определение уровня и зачетные баллы за экзамен, обращайтесь:
University Testing Services
https: // ussc.uh.edu/tests-offered.aspx
713-743-5444
Запись
По вопросам, касающимся услуг по зачислению и академической документации, обращайтесь:
Office of Registration and Academic Records
http://www.uh.edu/rar/
Отправляйте вопросы по электронной почте через систему AskShasta (выберите «Записи и регистрация» в разделе » Поле продукта)
713-743-1010
ИНВАЛИДНОСТЬ
Если вам нужны особые условия проживания, обращайтесь:
Центр студентов с ИНВАЛИДАМИ
Расположение: Аудитория 100 CSD
http: // www.uh.edu/csd/
[email protected]
713-743-5400, TDD: 713-749-1527
Студенческая ориентация
Если вы поступающий первокурсник или переводчик и вам необходимо зарегистрироваться для ознакомления, посетите:
http://www.uh.edu/orientation
КЛАСС Управление по учебной работе
Чтобы связаться с Колледжем свободных искусств и социальных наук (CLASS). Офис по академическим вопросам:
Расположение: комната 320 AH
http://www.uh.edu/class/students/academic-affairs/index.php
713-743-4001
Бюро находок
Бюро находок в UHDPS (отдел полиции):
http://www.uh.edu/police/lost_and_found.html
713-743-0620
Основной учебный план
Чтобы просмотреть основные требования к учебной программе и списки курсов с описаниями, посетите:
http://www.uh.edu/academics/corecurriculum/
Подарок в размере 1,5 млн долларов от фонда Ching Foundation помогает принести UH Football в кампус
Сюжетные ссылки
Кларенс Т.Фонд К. Чинга опирается на свою историю оказания трансформационной поддержки легкой атлетике Гавайского университета в Маноа новым подарком в размере 1,5 миллиона долларов. Это пожертвование поможет профинансировать ускоренное обновление комплекса Clarence T.C. Ching, чтобы футбольная команда UH Warrior получила место для проведения домашних игр, которое ей понадобится в сезоне 2021 года и в последующий период.Директор по легкой атлетике UH Mānoa Дэвид Мэтлин сказал: «В 2008 году пожертвование Фонда Кларенса Т. К. Чинга в размере 5 миллионов долларов способствовало строительству нашего спортивного комплекса.Этот подарок преобразил Cooke Field, единственный в кампусе UH Mānoa универсальный центр легкой атлетики, футбола, футбола и отдыха ». Мэтлин продолжил:« Сегодня они снова воплощают в жизнь амбициозный проект. Для нас большая честь получить этот важный подарок в столь критический момент для UH Mānoa и наших студентов-спортсменов ».
Председатель Фонда Кларенса Т.С. Чинга Джон (Джек) Цуй сказал: «70% наших грантов выделяются образовательным учреждениям, и мы гордимся нашим долгим сотрудничеством с Гавайским университетом.Этот проект полезен как для университета, так и для студентов, и мы счастливы быть его частью, — продолжил Цуй, — Кларенс Т.К. Чинг и его дети любили спорт UH, поэтому мы продолжаем наследие, начатое с него «.
Модернизация комплекса обойдется UH примерно в 8 миллионов долларов. Чтобы помочь собрать частное финансирование для поддержки проекта, 12 апреля стартовала кампания для Атлетического комплекса Кларенса Т. К. Чинга.
Проректор Маноа Майкл Бруно сказал: «Кларенс Т.Фонд C. Ching Foundation является лидером и создает объект в центре кампуса макай, который принесет пользу нашим студентам-спортсменам, студентам и сообществу в целом. Мы очень благодарны за их постоянное сотрудничество и поддержку ».
Генеральный директор UH Foundation и вице-президент UH по развитию Тим Долан сказал: «Этот невероятно щедрый подарок от Фонда Кларенса Т. К. Чинга вдохновляет других членов сообщества последовать их страсти к UH и поддержать проект пожертвованиями любого размера.Вместе мы можем привезти UH Football в кампус и провести игры в помещении, которое обеспечит уникальные впечатления на территории кампуса ».
Сделайте подарок на http://www.hawaiiathletics.com/ChingField
Для получения дополнительной информации свяжитесь с Kimo Kai , заместителем директора по легкой атлетике Philanthropic Partnerships, по адресу [email protected] или 808-721-4743.
Фонд Гавайского университета , некоммерческая организация, собирает частные средства для поддержки системы Гавайского университета.Миссия Фонда Гавайского университета — объединить страсти доноров с устремлениями Гавайского университета путем увеличения благотворительной поддержки и управления частными инвестициями на благо UH, жителей Гавайев и наших будущих поколений. www.uhfoundation.org
Как Университет Хьюстона собирается помочь спортсменам заработать на своих изображениях
После победы в эстафете 4×100 метров на эстафетах в Техасе в марте звездный спринтер Хьюстонского университета Шон Масванганьи получил праздничные фотографии, ожидающие на своем телефоне, чтобы загрузить в соцсети медиа-платформы одним нажатием кнопки.
Чтобы объявить широкого приемника Маркеса Стивенсона о решении вернуться в свой старший сезон, школа создала графику, которую он разослал своим подписчикам в Твиттере.
Еще одна фотография была предоставлена Клейтону Тьюну после победы над Северным Техасом в 2019 году, всего через несколько дней после того, как он занял стартовую позицию квотербека.
Все они были способами для спортсменов UH общаться с болельщиками и создавать свои бренды в социальных сетях.
Теперь в подобных ситуациях спортсмены смогут заработать.
Ровно в полночь четверга начнется новая эра в легкой атлетике колледжей, когда спортсмены смогут извлечь выгоду из своего имени, имиджа и подобия (NIL). В восьми штатах вступили в силу законы NIL: Техас, Флорида, Джорджия, Алабама, Огайо, Миссисипи, Кентукки и Нью-Мексико. Еще 12 штатов приняли законы, которые, как ожидается, начнутся позже этим летом.
Чтобы подготовиться к переменам, которые создавались десятилетиями, Университет Хьюстона в понедельник объявил о запуске LIFTOFF, партнерства между школой C.Колледж бизнеса Т. Бауэра и платформа для создания бренда Opendorse, разработанная для того, чтобы помочь спортсменам во всех видах спорта извлечь выгоду из своего NIL посредством поддержки, лагерей, раздачи автографов, личных выступлений, продажи товаров и многого другого.
Я просто оказываю давление. pic.twitter.com/v62B0Eaecv
— Шон Масванганьи (@tshedzom) 4 апреля 2021 г.
Миссия программы состоит в том, чтобы «служить хьюстонским студентам-спортсменам с помощью целенаправленной образовательной подготовки по правилам NIL, поднять их личные бренды во время их университетской карьеры и открыть их возможности для аспирантов в будущем», — говорится в заявлении школы.
«По мере того, как мы выходим на новый рубеж в легкой атлетике в колледжах, наша цель будет заключаться в предоставлении наилучшей поддержки нашим студентам-спортсменам», — сказал вице-президент UH по легкой атлетике Крис Пецман, который добавил, что программа предоставит образовательные инструменты и ключевые ресурсы для «Помочь им извлечь выгоду из этой новой эры».
Представитель атлетического спорта сказал, что вполне вероятно, что некоторые спортсмены UH подпишут на этой неделе соглашения с нулевым доходом, хотя подробности пока не известны.Школам запрещено напрямую участвовать в деятельности NIL.
ПартнерствоUH с Opendorse — одной из немногих компаний, работающих со школами в области программирования и обучения NIL — выходит за рамки соглашения 2019 года по использованию социальной платформы компании. За два года спортсмены UH скачали около 10 000 фото- и видеоконтента для размещения в социальных сетях Twitter и Instagram.
Приблизительно 450 пользователей — нынешние и бывшие спортсмены UH, тренеры и персонал — теперь будут иметь доступ к платформам Opendorse, которые предоставят все, от оценок и обучения до способов раскрытия сделок, чтобы не нарушать ограничения NCAA.
Road W с моими мальчиками. pic.twitter.com/nuNImoYASV
— Clayton Tune (@ ClaytonTune7) 29 сентября 2019 г.
В рамках Opendorse спортсмены UH могут использовать мобильное приложение, чтобы находить спонсоров и заключать сделки напрямую, получать лицензионные игровые фотографии и видео для социальных сетей, многие из которых доступны к моменту их возвращения в раздевалку после игра или практика — и панель управления соответствием, чтобы гарантировать право на участие. Спортсмены должны будут сообщать своим школам о сделках с рекомендациями и других действиях, связанных с NIL.
Каждому спортсмену дается оценка, которая предлагает обратную связь, начиная с «учебника для социальных сетей», включая то, как настраивать профили в социальных сетях и когда публиковать сообщения, и использовать аналитику, чтобы определить, какой тип контента привлекает больше всего через лайки. , комментарии, ретвиты и репосты. Расчетная оценка с использованием возможностей NIL показывает, сколько спортсмен может заработать, публикуя сообщения в Twitter и Instagram, в зависимости от количества подписчиков, вида спорта и рынка.
«Нам нравится называть программу Ready новой программой тяжелой атлетики, так что оценка — это карточка подъема», — сказал Крис Куц, директор программы Opendorse Ready. «Они могут помочь построить и укрепить свой личный бренд».
Более 100 спортивных отделов используют Opendorse в Линкольне, штат Небраска, и примерно 75 процентов из 40 000 атлетов на платформе — студенты колледжей, согласно веб-сайту компании. Опендорсе сотрудничает с PGA Tour и ассоциациями игроков НФЛ, НБА, Высшей лиги бейсбола и НХЛ.
Opendorse прогнозирует, что в 2022 году рынок NIL будет стоить 500 миллионов долларов в первый полный год, а в конечном итоге — около 1 миллиарда долларов в год, сообщает Forbes.
Например, по данным Опендорсе, спортсмены могут заработать где-то от 2500 до 10000 долларов, в зависимости от платы и количества участников, за однодневный молодежный спортивный лагерь в своем районе. Спортсмены с огромным количеством подписчиков в социальных сетях могут особенно заработать на твите, который собирает 10 долларов за 1000 подписчиков, 20 долларов для Instagram и от 3 до 7 долларов на TikTok и YouTube.
Будут некоторые ограничения. Спортсменам не разрешается продвигать различные продукты и услуги, в том числе ставки на спорт или другие формы азартных игр, алкогольные и табачные изделия и развлечения для взрослых, которые могут отрицательно повлиять на школьную или спортивную программу.
Возможность зарабатывать деньги присуща не только спортсменам, занимающимся ведущими видами спорта, футболом и мужским баскетболом.
Хейли и Ханна Кавиндер, близнецы-охранники женской баскетбольной команды штата Фресно, ожидают предложения от Boost Mobile и могут в сумме получить более 500 000 долларов в год благодаря огромному количеству подписчиков в социальных сетях.Исследование, проведенное Школой спорта, туризма и гостиничного менеджмента при Университете Темпл, предполагает, что женщины-спортсменки в некоммерческих видах спорта, таких как волейбол, гимнастика, футбол, софтбол, теннис и плавание, будут иметь такую же доходность, как футбол и баскетбол.
«В некоторых отношениях бренды и компании, которые хотят сотрудничать с вами, их беспокоит не только то, каким видом спорта вы занимаетесь», — сказал Куц. «Материалы, которыми делятся спортсмены, имеют отношение к их подписчикам. Люди тянутся к тому, что они публикуют.Это так же просто, как бренд или компания, пытающаяся привлечь своих подписчиков.
«Я твердо убежден, что это не зависит от спорта, когда речь идет о спортсменах NIL и колледжах. Это зависит от спортсмена и того, что он со всем этим делает. Это их контроль, их путь, их возможности. Люди будут очень удивлены, узнав, сколько на этом зарабатывают спортсмены, занимающиеся этими видами спорта. Будет ли он попадать в заголовки газет о сделках за тысячи долларов? Нет, конечно нет. Но есть люди с большим количеством подписчиков, о которых не знают основные или обычные фанаты, это спортсмены, которые собираются зарабатывать деньги.”
Расчет времени также является ключевым компонентом способности спортсменов получать доход, особенно в связи с такими заметными событиями, как Олимпийские игры, плей-офф студенческого футбола и «Финал четырех». Спортсмен может получить огромное количество поклонников с помощью закулисных видеороликов и контента, недоступного для широкой публики. Это также помогает иметь привлекательную личность, которая побуждает компании захотеть работать со спортсменом.
Два бывших спортсмена UH, Квентин Граймс и ДеДжон Джарро, могли оказаться в очереди на значительные выплаты из-за своего влияния в социальных сетях; оба были в числе лучших спортсменов в социальных сетях, в общей сложности 31000 взаимодействий в Twitter и Instagram за семидневный период во время турнира NCAA.
«Эти важные моменты — всего лишь шатры, потому что каждый спортсмен, который играет правильно, становится возможностью, которая продлится намного дольше, чем 60 минут или любой другой день соревнований», — сказал Куц.
Возможность продавать спортсменов теперь является частью набора потенциальных спортсменов. Например, мужской баскетбольный клуб UH представляет презентацию NIL, специально предназначенную для каждого новобранца.
«Если у вас нет плана, когда эти дети придут в кампус, значит, вы отстаете», — сказал тренер Келвин Сэмпсон.«Вы либо впереди игры, либо позади нее. Между ними нет «.
В школах в штатах, где нет закона NIL, спортсмены могут участвовать в мероприятиях NIL, не нарушая правил NCAA. В то время как школы в этих штатах могут принять свою собственную политику, политика NCAA останется неизменной, согласно заявлению, «обязательство избегать платы за игру и ненадлежащих стимулов, связанных с выбором посещения конкретной школы».
В рамках программы NIL UH будет сотрудничать с Колледжем бизнеса Бауэра по учебной программе, индивидуальной для студентов-спортсменов, с упором на лидерство, личный брендинг, финансовое управление, предпринимательство и спортивную аналитику.Центр предпринимательства Cyvia и Melvyn Wolff занимает первое место в США на 2021 год в списке Princeton Review и Entrepreneur из 50 лучших программ бакалавриата для предпринимателей.
«Менее 2 процентов студентов-спортсменов становятся профессионалами в каком-либо виде спорта после окончания учебы», — сказал Пол Павлу, декан бизнес-колледжа Бауэра. «98% тех, кто будет профессионалом в других областях, мы хотели бы дать им некоторые конкретные практические навыки, чтобы они могли добиться успеха в любой профессиональной карьере, которой они будут заниматься.Даже те 2 процента, которые стали профессионалами в каком-либо виде спорта, через 10 или 15 лет после выхода на пенсию должны сделать другую карьеру. Мы хотим быть здесь надолго ».
В конечном счете, сказал Куц, насколько успешным станет NIL, будет зависеть от каждого спортсмена.
«Главное, что без них ничего не получится», — сказал Куц. «Если спортсмен действительно хочет воспользоваться этим как возможностью и заработать на этом немного денег, он должен приложить усилия, поэтому они должны начать создание бренда, и они также должны понять, что это может быть уязвимым местом.Так что, если спортсмен не чувствует себя комфортно в этом, его не заставляют делать что-либо вокруг NIL. Это их собственный опыт выбора ».
twitter.com/joseph_duarte
UH сотрудничает с ПК для людей, чтобы помочь предоставить доступ тем, кто нуждается в телемедицине
КЛИВЛЕНД — В связи с резким ростом телемедицины за последние 18 месяцев, когда мир столкнулся с пандемией, университетские больницы и ПК для людей объединяются больница объявила в четверг, чтобы упростить посещение виртуальных пациентов как можно большему количеству людей.
PCs for People — это организация, которая помогает предоставить восстановленные компьютеры тем, кто в ней нуждается, и на сегодняшний день уже сделали это для более 300 000 человек и подключили более 120 000 домашних хозяйств к недорогому Интернету. В Кливленде они помогут предоставить 500 ноутбуков, 500 точек доступа в Интернет и три месяца широкополосного доступа в Интернет пациентам университетских больниц, которые соответствуют определенным критериям.
Во время пандемии UH заявила, что количество посещений телемедицины увеличилось на 3000%, с 11000 таких посещений в 2019 году до более 400000 в 2020 году.К сожалению, этот вариант был доступен не всем, включая часть тех, кто обслуживает UH.
«Мы знаем, что многие из наших пациентов не имеют надлежащего доступа к ресурсам и технологиям, необходимым для расширения возможностей телемедицины», — говорит Брайан Д’Анза, медицинский директор Telehealth в UH. «Очень важно думать о благополучии пациента за пределами кабинета врача; это включает социальные детерминанты здоровья, такие как цифровая связь, решить которую поможет подобная программа.”
Программа будет базироваться в Центре для женщин и детей UH Rainbow Ahuja и координироваться через Rainbow Connects, программу, которая связывает пациентов и их семьи с различными ресурсами сообщества, которые могут им понадобиться. По словам UH, пациентов попросят заполнить простой опрос, а затем предъявить свою карту Medicaid, чтобы получить ноутбук и точку доступа. Затем, по истечении трехмесячного срока службы широкополосного доступа, возможность продолжать получать те же интернет-услуги через ПК для людей будет доступна за 15 долларов в месяц.
Загрузите приложение News 5 Cleveland прямо сейчас, чтобы получить больше наших новостей, а также предупреждения о главных новостях, последний прогноз погоды, информацию о дорожном движении и многое другое. Загрузите сейчас на свое устройство Apple здесь , и на свое устройство Android здесь.
Вы также можете поймать News 5 Cleveland на Roku, Apple TV, Amazon Fire TV, YouTube TV, DIRECTV NOW, Hulu Live и других.Мы также пользуемся устройствами Amazon Alexa . Узнайте больше о наших вариантах потоковой передачи здесь.
Поклонники UH надеются поддержать дома в Колумбусе во время титульного раунда NCAA
HONOLULU (KHON2) — мужская волейбольная команда Гавайского университета (UH) находится всего в двух матчах от первого с 2002 года национального титула школы по спортивным видам спорта, который в конечном итоге был отменен NCAA.
Это был странный год, когда фанаты были отделены от команды, а это означает, что и спортивный факультет, и сам университет упускают столь необходимые деньги.
Получайте новости на ходу с KHON 2GO , утренним подкастом KHON, каждое утро по телефону 8
Продажа билетов, концессии, парковка и товары — вот что не дает UH. Есть надежда, что ажиотаж вокруг национального чемпионата вызовет всплеск доходов.
Книжный магазин в кампусе UH Manoa был закрыт для публики во время пандемии, он открыт только для студентов, сотрудников и преподавателей.
Государственные чиновники UH хранят молчание о возвращении болельщиков в спорт«В конечном итоге мы, как и любой другой розничный бизнес, страдающий от пандемии, но я могу сказать, что с марта по апрель продажи упали более чем на 60%», — сказала заместитель директора UH Bookstores Стейси Йошихара.
Они выпускают два новых дизайна футболки для турнира Rainbow Warriors, что, как они надеются, поможет им преодолеть финансовые потери. На сайте книжного магазина действует скидка 20% с промокодом «Warrior Ball» на один предмет.
«Гавайи имеют действительно сильную фанатскую базу на местном уровне, поэтому, даже несмотря на то, что они не могут прийти в книжный магазин, чтобы купить книгу лично, продажи на нашем веб-сайте резко возросли», — добавил Йошихара.
Поклонники настолько сильны, что местные жители, даже те, которые переехали в Лас-Вегас много лет назад, отправляются в Колумбус, штат Огайо, чтобы поддержать команду.
«Очевидно, 175 гавайских фанатов в Коломбусе не будут равняться 10 300 в Центре Стэна Шерифа, но мы надеемся наделать немного шума и показать мальчикам немного любви и побыть там. Любые фанаты будут хорошими в этом году, поэтому мы очень рады этому и надеемся, что они почувствуют нашу поддержку », — сказала сторонница UH Фуксия Ямаширо.
УUH пока нет специальной маркетинговой кампании для турнира, но его коллега по поддержке Кеали Торко думает, что она позаботится о себе сама.
«Когда начнется неделя, я думаю, люди будут прикованы к своим телевизорам и прочим, чтобы поддержать и все такое.Мои флаги уже развешены у нас дома. Окрестности знают, что что-то происходит с UH »,
Лучшие сеяные «Bows» начинают свой турнир NCAA против победителя UC Santa Barbara и Pepperdine в четверг, 6 мая.
Услуги | Университет Хьюстон-Клир Лейк
Если у вас возникли проблемы со входом в систему с помощью Firefox, попробуйте другой веб-сайт. браузер.
График технического обслуживания электронных услуг
Электронные услугиUHCL доступны 24 часа в сутки с понедельника по субботу.Регулярно запланированный Перерыв на техническое обслуживание происходит каждое воскресенье с 6:00 до 14:00.
Уведомление о поиске онлайн-курса UHCL
- Студенты онлайн-программы UHCL — поиск классов по коду местоположения UHCL Online.
- Студенты, не участвующие в онлайн-программе — Ищите онлайн-классы в UH-Clear Код местоположения озера.
Поддерживаемые браузеры
Для PeopleSoft поддерживаются следующие браузеры (E-Services, PASS, Finance и HR и Campus Solutions)
- Хром 24
- Internet Explorer 8, 9, 10 и 11
- iPad
- Mozilla Firefox 17 для Microsoft Windows, UNIX, Linux и Mac OS X
- Apple Safari 5 и 6 в Mac OS X
Подпишитесь на получение экстренного текстового оповещения
Пожалуйста, убедитесь, что ваша контактная информация верна, чтобы получать последнюю экстренную информацию. уведомления от UHCL, следуя этим инструкциям:
Студенты- Войдите в электронные услуги ниже
- Нажмите Личная информация
- Нажмите Экстренное уведомление в кампусе
- Введите номер мобильного телефона
- Войти в P.ЖОПА. ниже
- Нажмите Моя личная информация
- Click Система экстренного оповещения
- Введите номер мобильного телефона
Убедитесь, что в поле «Отказ» не установлен флажок , и сохраните обновления.
UH PTAC — Домашний
Если вы в настоящее время не являетесь клиентом UH PTAC и соответствуете требованиям нашей программы, мы приглашаем вас подать заявку на получение нашей услуги. Наши услуги бесплатны для вас, но мы должны иметь заявку, прежде чем мы сможем назначить консультанта. Выберите ссылку на этой странице с заголовком «Заявление», чтобы подать заявку на обслуживание. После его получения назначается советник, который свяжется с вами, чтобы назначить вашу первую встречу.
Центр технической поддержки закупок Университета Хьюстона (UH PTAC) предлагает бесплатное обучение и консультации для соответствующих критериям лиц, заинтересованных в продаже своих продуктов и услуг федеральным, государственным и местным органам власти. Мы предлагаем комплексную программу консультирования клиентов под названием «Три« Р »государственных контрактов, чтобы подготовить вас к ведению дел с государственными учреждениями.
Регистр
Первый шаг в процессе. Если вы хотите вести бизнес с правительством, вам необходимо зарегистрироваться, чтобы вас добавили в их список поставщиков.Наши консультанты проведут вас через процесс понимания того, что требуется для регистрации в каждом государственном учреждении.
Исследования
После того, как вы зарегистрируетесь, следующим шагом будет проведение исследования рынка для определения государственных учреждений, покупающих ваши продукты и услуги, а также методов заключения контрактов, которые они используют для их покупки. Наши консультанты покажут вам, как проводить маркетинговые исследования для определения ваших целевых агентств и где искать возможности.
Ответить
Как только вы определите возможность, наши консультанты рассмотрят ее вместе с вами, чтобы помочь вам понять, что требуется для подачи соответствующего предложения.Пока вы готовите свое предложение, мы готовы провести вас через процесс и ответить на ваши вопросы по мере их возникновения. Наконец, мы рассмотрим ваше предложение, прежде чем вы подадите его в правительство.
Как мне стать клиентом UH PTAC? Заполните нашу онлайн-заявку, расположенную по ссылке «Заявка».
Если вы хотите узнать больше о предлагаемых нами услугах, свяжитесь с нами по адресу [email protected].
Поставьте нам лайк на Facebook! Страница UH PTAC в Facebook — это место, где вы можете быть в курсе того, что происходит в сфере государственных закупок.Мы будем публиковать возможности, новости, нормативные и политические изменения, предстоящие семинары и мероприятия, а также привлекать внимание наших клиентов. Выберите Ctrl + щелкните логотип ниже, чтобы перейти на нашу страницу в Facebook. Мы также рекомендуем вам делиться нашими публикациями! Не стесняйтесь переслать нашу страницу в Facebook любому из ваших друзей и коллег.
Этот Центр технической помощи в закупках частично финансируется в рамках соглашения о сотрудничестве с Управлением материально-технического обеспечения обороны.
.